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Service

M&A後の

組織融合と人材育成  

Post M&A
Organizational Integration

PMI (Post Merger Integration) は

統合プラン (What to Do)

 組織の感情融合 (Want to Do) 

がセットになっていることと​​、新組織におけるマネジメント人材の適正配置や育成が不可欠です

新リーダー着任後の
変革ドライブ

 

On-boarded Leader's

Transformation Drive

 

変革ドライブには、いかに早く、

いかに多くの賛同者を得るかが鍵

そこには技が必要です 

本質的
チームビルディング  

 

Team Bonding

Trust Building

一定の時間が必要なチームの

一体感・信頼関係の構築を劇的に短縮

一過性のイベントで終わらせない

チームの成長ステージに合わせた

​ソリューションを用意しています

Post Investment Alignment

子会社化・ファンド買収後の組織体制作り

A.C.E プログラム  

Alignment. Commitment. Engagement.

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