并购后的组织整合

越来越多的公司正在考虑进行并购以实现进一步增长。

但是,较少的公司从并购中获益。

“合并和收购的失败率介于70%和90%之间

    [Clayton M. Christensen, March 2011, Harvard Business Review]

“日本的并购成功率为50%”        [May 2014 Vol. 235 MARR Interview]

““目标成就水平为36%   [Deloitte Tohmatsu Consulting (2013)]

问题

“人事关系”会影响PMI失败

 ・新的管理领导力↓

 ・员工道德和动机↓

 ・关键人物周转率↑

 ・执行速度和承诺↓

根源

背后的“情绪冲突”。

・心理倾向:胜利者对比 失败者

・改变的排斥反应

・一种焦虑和不平等的感觉

・对前组织的强烈骄傲,热情和忠诚

处理情绪整合对于成功的PMI至关重要

Services

尽职调查(文化与人才)

・领导选择

・文化比较

・组织评估

Partnering with

管理团队协调(A.C.E.计划)

Want to Do 

・Alignment (对准)  

・Commitment  (承诺)

・Engagement (团结)

×

What to Do

愿景和PMI路线图

・组织结构和治理

・PMI路线图的角色和职责

行动计划执行

建立持续性管理机制

・项目管理 
       
保持优先权

・指导关键领导者 
       
从技术上和精神上支持转型

・组织设计和人力资源支持 
       
建立一个灵活,快速的组织

跨境PMI服务

Partnering with

·整合尽职调查

·整合战略与设计(ISD)

·协同作用和价值创造

·集成管理办公室

·第1天和第100天计划

·工作流管理

·文化,变革与沟通

·组织设计与领导力选择

·合资企业

© 2018 by Unleash Partners